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Stratégies et intelligence d’affaires pour les organisations innovantes.

Actifs en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, nous sommes en mesure de transférer les meilleures pratiques d’une géographie à l’autre au bénéfice de nos clients.

Collaborer avec Acronyme

En travaillant main dans la main avec les dirigeants de certaines des entreprises les plus innovantes et prestigieuses au monde, nous avons développé une compréhension profonde du rôle que doivent jouer stratégie, innovation, gestion du changement et leadership dans la redéfinition des modèles d’affaires.

  • Élaboration de stratégie et mise sur pied d’équipes de pilotage de l’innovation interne et/ou d’innovation ouverte
  • Analyse des états financiers et des processus de production
  • Développement du leadership et programmes de développement des talents
  • Analyse et recommandations liées à la marque employeur
  • Évaluations, recommandations et accompagnement dans la mise en oeuvre de structures de gouvernance
  • Analyse et recommandations d’optimisation de modèles d’affaires et de génération de revenus médiatiques
  • Analyse et recommandations concernant l’évolution de la culturelle organisationnelle

Planification stratégique

L’ABC d’un positionnement optimal

Acronyme s’est doté d’une grande capacité à accompagner des équipes de dirigeants d’entreprises dans la réalisation de leurs objectifs d’affaires, et ce peu importe la taille de l’organisation, de la start-up à la multinationale.

Que ce soit pour une planifications stratégique, l’animation d’une retraite d’équipe ou la mise sur place d’un plan d’action et de mobilisation, notre cabinet pourra vous accompagner pour déterminer avec votre équipe le meilleur alignement stratégique.

Recherche économique

Décoder les nouveaux contextes

Acronyme a développé une expertise de pointe dans la réalisation de rapports économiques destinés à des conseils d’administration et à des dirigeants d’entreprises œuvrant dans des industries créatives.

Que ce soit pour le développement de nouveaux produits et services, des stratégies de pénétration de marché ou la transformation organisationnelle, notre cabinet produit des rapports de recherche aussi révélateurs qu’ils sont faciles à comprendre.

Développement organisationnel

Accompagner dans les périodes charnières

Notre équipe excelle dans l’accompagnement d’organisations ayant des défis de développement organisationnel. Nous avons eu la chance d’agir comme conseillers et accompagnateurs d’organisations dans des périodes charnières de leur existence (hypercroissance, redressement financier, relève familiale) qui sont des moments stressants.